"兩化融合"引領(lǐng)市政集團高質(zhì)量發(fā)展

在當(dāng)前社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢下，西安市政建設(shè)集團自2009年開始進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。集團公司按照標準化與信息化“兩化融合”的方式進行信息化建設(shè)，是全國市政公用行業(yè)少數(shù)實現(xiàn)“業(yè)財一體化”的企業(yè)之一，2022年獲得“AAAAA級標準化良好行為企業(yè)”證書，成為全國市政行業(yè)首家獲得這項殊榮的企業(yè)，同時，集團公司被廣聯(lián)達評為企業(yè)項目信息化應(yīng)用標桿企業(yè)和觀摩基地。

根據(jù)市政行業(yè)特點及集團公司實際，以標準化為基礎(chǔ)，以數(shù)字化為載體，本著“總體規(guī)劃，分布實施，注重實用性”的原則，建成了包含了OA辦公系統(tǒng)、項目管理、集采、安全巡檢、檔案系統(tǒng)、業(yè)財稅一體化及BI的企業(yè)數(shù)字化綜合管理及智慧決策平臺。

集團公司將各系統(tǒng)間數(shù)據(jù)進行集成，其中，人力資源系統(tǒng)推送人員組織數(shù)據(jù)到各系統(tǒng)；項目管理系統(tǒng)推送合同、成本等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財務(wù)管理系統(tǒng)；采購系統(tǒng)推送供應(yīng)商、招標業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到項目管理系統(tǒng)；安全巡檢系統(tǒng)推送安全檢查數(shù)據(jù)到項目管理系統(tǒng)；財務(wù)系統(tǒng)獲取項目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；企業(yè)BI數(shù)據(jù)決策平臺匯總各業(yè)務(wù)所需數(shù)據(jù)。

通過數(shù)據(jù)互聯(lián)互通， 打通數(shù)據(jù)壁壘，提高信息傳遞效率。打造以數(shù)據(jù)中臺為基礎(chǔ)，企業(yè)私有云為工具，大數(shù)據(jù)分析及人工智能為核心的企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅實保障。