9月2日上午,集團公司在機關(guān)三樓會議室召開了生產(chǎn)例會及安委會。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部室負責人、基層單位黨政負責人、項目經(jīng)理等參加了會議。會議由副總經(jīng)理葉民軍主持。
會上,由工程管理部和安全質(zhì)量環(huán)保部負責人就八月份的在建項目檢查情況及九月份的重點工作分別進行了詳細匯報,會議還強調(diào)了錦業(yè)路工程國優(yōu)復審及一建資格證考試培訓相關(guān)工作。
隨后,副總經(jīng)理葉民軍提出三點要求:一是要提高工程進度,緊扣工程階段性任務(wù)和完工時間;二是加快決算程序以及合同的完善;三是在安全文明施工方面提高思想重視,減少施工影響,為迎接十四運做好準備。
最后,總經(jīng)理張巍強調(diào),公司要堅持以人為本的管理理念,加強團隊協(xié)作精神;要樹立實事求是的思想路線,摒棄機會主義思想,將工作做到實處;要形成上下聯(lián)動的工作模式,掃除制約工程進展的問題,熱點工程謹慎圍、加快干、及時撤,為企業(yè)更好的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。
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